7月22日，西安建工綠色建築集團2021年上半年生產經營運行分析會在建工集團大樓多功（gōng）能廳（tīng）召開。會議總結上（shàng）半年生產經營（yíng）運行情況（kuàng），安排部署（shǔ）下半年重點工作，進一步統一思想、堅定信心，再動員、再部署、再發力、再（zài）提速，確保全麵完成年度目（mù）標任務。會議由副總經理鍾怡海主持。

上半年（nián）工作回顧

上半（bàn）年，丝瓜在线免费观看集團積極應對建築市場變化帶來（lái）的嚴峻考驗，迎（yíng）難而上，頑強拚搏，市場營銷穩步攀升，生產（chǎn）施（shī）工勇創新高，經濟效益顯著增長，企業形（xíng）象大幅提升，實（shí）現了“十四五”的良好開局。集團先後榮獲陝西省建（jiàn）築業協會“QC小組活（huó）動先進企業”、“西安（ān）建築業綠色施工創建優秀企業”、“西安市先進建築施工企業”，建工集團“技術創新獎”等。

總經理安（ān）排部署下半（bàn）年工作

總經（jīng）理蓬永剛從“市場營（yíng）銷（xiāo）、施工生產、技術研發、綜合管控”四個方麵回顧了上半年各項工作，分析了麵臨（lín）的形式和任（rèn）務，並對下半年工作提出四點要求：

一是著力加強市場開發（fā），不斷擴大（dà）市場（chǎng）份額。從戰略層麵合理規劃市場營銷區域（yù），采取重點跟蹤、普遍培養的措施，大（dà）力深耕（gēng）西藏、新疆、甘（gān）肅、重慶等西部重點（diǎn）區域市場。

二是加強工程現（xiàn）場管理，提升綜合管理水平。全麵梳理項目資源，積極協調停工項目（mù）複產複工，優化施工方案，加快億元以上重大工程項目建設進度，確保在建項目實現滿（mǎn）負荷運轉，做到應產盡產、能產多（duō）產。

三（sān）是優化企（qǐ）業經營戰略，夯（bèn）實企業發展（zhǎn）根基。借西安市大力（lì）推動（dòng）裝配式的東風，以裝（zhuāng）配式建築為中心（xīn），推動BIM+裝配式、PC+鋼構+集成裝修（xiū）等發展，形成一批適應市場建設需要的鋼結構、PC構件（jiàn）等裝配式建築技術體係和產品，推動裝配式建築發展，實現市場化盈利。

四是完善內部管控（kòng）體係，企業效能穩步提升（shēng）。圍繞項目贏利點、虧（kuī）損點、風險點，強化（huà）條線管理，狠抓精細化管理，提高企（qǐ）業盈利能力。

董事長（zhǎng）寄語

西安建工集（jí）團副總裁（cái）、丝瓜在线免费观看（jiàn）集團董事長陳震對公司2021年經營發展取得的成績給予了（le）充分肯定，他強調下半年各項工作要堅持穩（wěn）中求進的總基調，以全力打贏打好“十四五”高質量發展開局戰（zhàn）為（wéi）主線（xiàn），明（míng）方向、轉思想、聚共識、固根基、蓄動能、強執行、抓落實，緊盯“75億元營收、1.8億元利潤總額、240億元新（xīn）簽合同（tóng）額”的指標任務，全麵落實“五個（gè）聚焦”，以（yǐ）百倍信心、決勝姿態、全力衝刺，確保“全年紅”：

一是聚焦頂（dǐng）層設計，堅持戰略引領；

二是聚焦重點環節，攻堅市場開拓；

三（sān）是聚焦基礎管理，提高履約能力；

四是聚焦商務策劃，強化創效水平；

五是（shì）聚焦資金運營，提升經營效益。

丝瓜在线免费观看集團經營（yíng）管理層成（chéng）員、總部（bù）中層管理人員、子分公司班子成（chéng）員及員工代表、項目經理代表120餘人參加會議。同時，會議采取“現場+視頻”形（xíng）式，遠在甘（gān）肅、內蒙、河南、山東、四川、重慶（qìng）、寧（níng）夏（xià）、湖南、新疆、西藏（cáng）等地的子分公司、項目部管理人員3500餘人通過視頻直播觀看本次會議（yì）。

行政管理部