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高手在(zài)丝瓜在线免费观看! 熱播劇《理想之城》的編(biān)劇顧問就是(shì)我們身邊的他(tā)

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高手在丝瓜在线免费观看! 熱播劇《理想之城》的(de)編(biān)劇顧(gù)問就是我們身邊的他(tā)

發布日期:2021-09-10 作者: 點擊:

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近日,首部以建築行業造價職業為題材的電視劇《理想之城》引起廣泛關注(zhù),它將一個以往(wǎng)鮮(xiān)為人(rén)知的職業——造價工程師推向了大眾(zhòng)視野。該劇講述了來自小城市的滬漂造價師蘇筱(孫儷飾演)因一場(chǎng)意外事故被迫(pò)離職,陷入職業生涯的低穀(gǔ)後(hòu),毅然與殘酷現實奮力反抗,闖出一條通往理想之路的職(zhí)場“奮鬥史”。

《理想之城》一經播出,作為建築行業的我們坐不住了!同事們紛紛表示,“終於有一部造價師的電(diàn)視劇了”、“大部分造價師都在加班,沒時間追劇”……

我們不得(dé)不(bú)提,精彩劇情的背後有一位(wèi)關鍵人物,他就是《理想之(zhī)城》的編(biān)劇顧問——丝瓜在线免费观看集團七七一項目生產經理姚學偉。2017年,一個偶然的機會,他結識了《理想之城》的編劇羅虹,經過幾番深入溝通、交(jiāo)流,知道(dào)了對方(fāng)的意向,思緒良久,毅然決定(dìng)運用自己(jǐ)的理論知識和從業經驗,擔任編劇顧問(wèn)一職,因此才有了造價師蘇筱的經典話語——“造價表就是造價(jià)表”、“造價工程師的職責就是保持造價表整潔”、“一個專業的造價(jià)師,不(bú)僅要保持造價表(biǎo)的幹淨,還要保持造價表的真實,以建築材料(liào)的(de)真實市(shì)場(chǎng)價格(gé)來指導工(gōng)程造價。”等(děng)等之類的專業語言。

 “莫問未來怎樣,但求(qiú)事事無(wú)悔(huǐ)。”——這是姚學偉的座右銘(míng)。在同事眼(yǎn)裏,他專業過硬、踏實肯幹。在他內心(xīn)深處,剛強執著、一絲不苟,閃耀青春年華的光芒。因為一份執著,他紮根一(yī)線(xiàn),從項目技術員做起(qǐ),曆(lì)經項目棟號長、質量負責人,直至生產經理,今年(nián)年初他(tā)榮獲集團公司“優秀(xiù)員工”稱(chēng)號。

堅(jiān)持做“幹淨的造價表(biǎo)”,是蘇筱的職(zhí)業信條,也(yě)是姚學偉的工(gōng)作理念。接下來,讓我們(men)一起聽(tīng)聽姚學偉對劇情的理解(jiě)......

初入職場,工作的不順(shùn),處於(yú)事業低穀的蘇筱並沒有被打倒,而是選擇從一個小公司的基層員工做起,憑借自己的不(bú)忘初心、堅(jiān)韌不拔、一路披荊斬棘將公司(sī)業績帶上了行業的巔峰。這部劇對我的感觸是,一個人堅持想要的東(dōng)西是很難的,不是喊個口號就可以(yǐ),你想(xiǎng)堅持下來,必須有韌性,努(nǔ)力工作(zuò),讓自己非常優秀,才能被發現,我認(rèn)為這是正確的路徑。同時,通過平(píng)時學習充電、提升素質,她白天工作再忙,晚上也要給自己充電(diàn)。工作之餘,她利用各種學(xué)習機會,不斷提(tí)高自身素質,靠平時點滴積累和自修,一次性考取了全國一級造價工程師(shī)資格證書(shū)。

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一分耕耘,一分收獲。後來看到中青報(bào)•中青網記者(zhě)采訪《理想之城》導(dǎo)演劉進(jìn)時說,大多數人少不更事(shì)、涉世(shì)未深的(de)時候,都是滿懷理想,但有多少人走著走著就忘記了初心,丟掉(diào)了理想,甚至理想是(shì)怎麽丟掉的、什麽(me)時候丟掉的(de),真的需要好好想想。看過《理想之城》的觀眾,如果能問問自己這些問題,這部電視一半(bàn)的初衷就有了,這點讓我觸動很深(shēn),也(yě)就是當初選擇我自己提供專業谘詢的想法,對自(zì)己也是一種鞭策。

造價工程師,是一個什(shí)麽(me)樣的(de)職(zhí)業?

職場劇很多,涉及建築領域造價師(shī)的卻寥寥無幾(jǐ),大多(duō)數人對這個職(zhí)業還是很(hěn)陌生的。很多人以為建房子就是(shì)由設計師設計好高樓大廈的藍(lán)圖,然後由建造師(shī)指(zhǐ)揮建築工人用鋼筋、水泥、磚塊等等建(jiàn)房子。其實,走在(zài)路上,我們看到的每一(yī)座建築,從計劃建造到後麵(miàn)的竣工使用,都需要造價師參與(yǔ)其中,他們的工作貫穿工程建設的各個環節,已經成為控製工程造價、提高項目(mù)價值的關鍵人物。

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接下來,我們選取當時編劇與姚學偉溝通的兩個場景去了解一(yī)下吧!

場(chǎng)景一

項目施工(gōng)利潤如何(hé)保證?情景對話中主角從專業角度上怎麽說更合理?

姚學偉:開源節流、精打細算,是一個工程項目成本管控的關鍵,其次,要看項目經理及整個團隊的管理水平。項目施工利潤能不能得到保證,很(hěn)大程度上取(qǔ)決於項目的精細(xì)化管理(lǐ)水平。

每個(gè)企業的管理水平不同,項(xiàng)目的管理標準不(bú)同,采用不同的施工工藝、施工方(fāng)法等不同技術經濟手段(duàn)都會影響項目的利潤空間,項目利潤(rùn)的高低很大程度上取決於項目的管理,當然這種管理涉及項目的各個階段以及各相關責(zé)任方,可(kě)以說是一個係(xì)統(tǒng)的、全方位的、有計劃的、有目標的管理過程,這也是提高項目利潤的(de)有效手段。

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場景二

群星廣場項目的主體工程地下(xià)2層、地上30層,地下2層就需要三個月,主體施工7天一層,安(ān)裝(zhuāng)施工4天一層,還要考慮台風8天,梅雨季15天,高溫20天(tiān),環保檢查七天,大概要470天,甲(jiǎ)方給的工期(qī)473天還是比較合理(lǐ)的。我(wǒ)們可以努力努力,提到465天,但是456天,絕對不可能嗎?

姚學偉:通常,項目投標過程中要提前考慮到政策(cè)、天氣、環保等多方(fāng)麵因素對(duì)工期的影響,按照常規做法(fǎ)完成群(qún)星廣場項目確實需要465天,但這不(bú)是絕對(duì)的。隨著我(wǒ)國施工技術水平的不(bú)斷提升,項目管理水平不斷提高,可以通過采用新(xīn)技術、新工藝等手段,合理優化關鍵線路中的多項(xiàng)關鍵作(zuò)業,從而適當縮短(duǎn)工期。

目前,BIM技術在(zài)建築工程中的廣泛(fàn)應用,我們能通過三維動畫模擬項目的施工過程,采取有效措施確保施工(gōng)中的資源供(gòng)應;同時,做好項目(mù)相關方(fāng)的協調溝(gōu)通,是很有可能實現項(xiàng)目的工(gōng)期目標。

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《理想之城》的劇本創作長達三(sān)年多,這期間,姚學偉白天(tiān)忙工作,晚上給劇組提供谘詢,節假日對他來說(shuō)都是工作日,他(tā)的身(shēn)影穿梭在項目的角角落落,目(mù)的就是為了不(bú)脫(tuō)離角色。

可(kě)以(yǐ)說,這(zhè)幾年他就活在“理想之城”,他(tā)說:“我認為創作者必須要(yào)角色附體,角色附體之後作者就會擁有跟角(jiǎo)色一樣的痛苦(kǔ)和狀態。我必須成為蘇筱,才能寫好蘇筱,必須成(chéng)為夏明,才能寫出夏明,必須(xū)成為一名造價師,才能塑造一名優秀(xiù)的造價師。”

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