集團成功晉升特級資質之際。直屬二將秉持（chí）初（chū）心，立足特級資質的新（xīn）平台，持續（xù）提升（shēng）管理（lǐ）水平及經營（yíng）能力，紮實推進業務結構調整升級，奮力開創發展新（xīn）局麵，實現高質量高效益發展。

強化（huà）管理促提升

全力執行集團經營戰略實施規劃，實現既定的各項經營目標，規範項目管理行為（wéi），落（luò）實項目管理標準化，夯實公司整體管理水平，增強（qiáng）公司市場競爭力，提升公司品牌形象（xiàng）影響力；強化自營項目（mù）經營管理（lǐ），努力打（dǎ）造標杆（gǎn）項目，推廣到公（gōng）司所有在建項目，通過（guò）參觀學習、幫扶管進行全麵提升，實現向管理要效益、以管理促發展。

聚焦經營助增效（xiào）

強化項目（mù）成本控製（zhì），實現（xiàn）降本增效，提升項目經濟效益和項目盈利能力。深化公司二次經營管理精細準則，內外結合全力開展二次經營工作，確保二（èr）次經營收益。加強資金管理，加強存量資金盤活力度（dù），提高資（zī）金使用效率，充分發揮資金（jīn）最大效益，全力帶動其他自營項目增創收入。

拓展市場（chǎng）謀發展

借助集（jí）團特級資質的“金鑰匙”，深耕市場、強化營銷，抓（zhuā）住市場機遇、獨立承攬新項目。直屬二將持續（xù）發力，密切關注市場動態，認（rèn）真分（fèn）析市場趨向，精準靶向市場需求，聚焦（jiāo）優質項目落地；深化全員經營意識，充分發揮全員營銷積極性，擴大公司影響力和（hé）信（xìn）息渠道；大力（lì）配合集團做好資質提（tí）升的宣傳工作，憑借優（yōu）質（zhì）品牌形象贏得市場，力爭盡早落地新項目，填充（chōng）公司營銷空白，再（zài）為集團（tuán）市（shì）場（chǎng）開拓增（zēng）添活（huó）力。

乘風破浪，未來可（kě）期！直屬二將充分把握特級資質的帶動效（xiào）應，推進（jìn）管理提升提級換擋，推進經（jīng）營（yíng）管理提質增效，在更廣闊的市場領域開創新篇章，助力集團公司（sī）衝擊全（quán）國一流建築施工企業。

重點項目（mù）展示（shì）