9月1日上午,丝瓜在线免费观看集（jí）團召開2023 年“質量月”活動啟動會，公司副總經理、總工程師黨鋒，總部各（gè）部門相關負責人、各子分公司、各項目（mù）部，以“”線上+線下”形式共 150 餘人參加會議。本次會議主題為“貫徹（chè）質（zhì）量強企方針（zhēn） 推（tuī）動質量（liàng）效益提升”。

會上（shàng）全麵學習了集團質量管理工作要求和精神，技術質量部就（jiù）“質量月”活動（dòng）安排部署（shǔ）進行宣貫，各子分公司團（tuán）隊開展“質量月”承（chéng）諾宣誓，並在（zài）聯名牆上簽字。

黨鋒就“質（zhì）量月”活動開展及質量管理發（fā）表重要講（jiǎng）話，並提（tí）出五點要求：

一是弘揚工匠精（jīng）神，提升質量意識，樹（shù）立質量紅線

要積（jī）極開展一（yī）係列質量活動，持續推動“匠心”意識、傳承（chéng）“匠心”精神；各級領導帶頭做好各項（xiàng）質量（liàng）工作，牢固樹立（lì）“紅線”意識，把質量工作始終放在首位。

二是強化落實，持續推進質量（liàng）標（biāo）準（zhǔn）化提升

要狠抓嚴管，嚴格質量責任追究；強化質量前期策劃、分項工程首件製、過（guò）程（chéng）“三檢製”管控，落（luò）實樓層驗收（shōu）管理，建立（lì）交付工程預警單機製，嚴把工程（chéng）交付預驗收。

三是狠抓專項治（zhì）理（lǐ），價格聯動，助（zhù）力質量管理提升

針對滲漏及樓板開裂頻（pín）發問題，各級單位要開展專項治理行動，探索工藝創新技術，完善規章製度，壓實主體責任；實測實量與結算價格聯動，提升工程質量過程（chéng）管控。

四是科技引領，推動質量效益提升

要探索智能建造技（jì）術，推廣應用智能建造機器人，將智能建造與（yǔ）建築工業化融合，深入開展綠色（sè）示範工程建（jiàn）設，落實鋼筋精細化管理，實現（xiàn）降本增效。

五是積極動員，全員參與“質量月”活動

各級單位要加強宣傳，充分調動員工參與的積極性，最大程度地（dì）提升員工質量意識和質量技能，進一（yī）步擴大質量工作的（de）群眾基礎。

啟動會的順利召開標誌著“質量月”活動正式啟（qǐ）動。綠（lǜ）建（jiàn）集團將通（tōng）過質量月專項活動的有效開（kāi）展，提升全員質（zhì）量意識，夯實質量管理能力，分享質量成果，提高（gāo）公司質量管理水平，為公司高質量發展（zhǎn）奠（diàn）定堅實基礎。