2月26日（rì），綠（lǜ）建集團2023年（nián）度表（biǎo）彰大會暨（jì）2024年工（gōng）作會在建工集團大樓4樓多功能廳召開，會議總結回顧了2023年各項工作，表彰先進集體及先進個人，深入分析（xī）當前發展麵臨（lín）的形式，安排部署2024年重點工作。動員全體丝瓜在线免费观看人在恢複性發展的新征程（chéng）中，要以“立破並（bìng）舉再奮鬥，堅定信心啟（qǐ）新程”信念，以一往無前、砥（dǐ）礪奮進的姿（zī）態去拚搏、求突破、去奮鬥、去（qù）爭取更大（dà）的榮光。

2023年，麵對市場持續低迷，承攬項目銳減（jiǎn）等不利局麵，丝瓜在线免费观看集團迎難而上，拚搏進取，謀（móu）發展，求生存，全力推進市場開拓（tuò），著力提升精細化（huà）管理，紮實推進科（kē）技創新，積極優化組織架構，防範化解經營風險，各項工作取得了一定成績。

2023年，我們篤行不怠、砥礪前行，經曆了風雨洗禮，看到了美麗風景，取得了沉甸甸（diàn）的收獲，這些成（chéng）績的取（qǔ）得（dé），是我們有著“咬定青山不放鬆”的韌勁，有著“敢為人先”的衝勁幹出來的。

總經理作2023年度工（gōng）作報告

工作會上，總經理蓬永剛做了2023年度工作報告。他指出，2023年，是丝瓜在线免费观看集團發展（zhǎn）曆史上最困難的一年，但我們在危機、考驗和挑戰中（zhōng）不斷（duàn）突（tū）圍與突破，穩（wěn）住了基本麵（miàn），守住了發展大局。同時也在市場開拓後勁不足、自營項目盈利不高、應收賬款居高不下、子分公司發展不平衡等方麵（miàn）存在的（de）問題。2024年，綠（lǜ）建集團要深入貫徹建（jiàn）工集團“化（huà）解危機（jī）、穩住大局、防控風險、提質增效”的目標要（yào）求，樹牢“實現恢複性增長”的思想，落實“分灶（zào）吃飯”理念，營造“勤儉節約、過緊日子”的氛圍，錨定“五個要素”目標（biāo），堅持“一切以項（xiàng）目為中心”推動強基增效走（zǒu）深走（zǒu）實，實現丝瓜在线免费观看（jiàn）集團恢複性發展新局麵。

他強（qiáng）調，必須抓好五方麵的工作，一是堅定不移穩增（zēng）長，實現市場創效；持續提升營銷能力，以開拓市場積蓄發展後勁。二是優質（zhì）高效（xiào）保履約，實現（xiàn）項（xiàng）目創效；持續深化成本創效，以（yǐ）項目提（tí）升增強發展韌性。三是立（lì）足長遠強支撐，實現管理創效；持續優化隊伍（wǔ）體係，以創新提升強（qiáng）健（jiàn）自身體魄。四是（shì）雙管齊下（xià）防風險，實現合（hé）規創效；持續保（bǎo）持嚴的基調，以新風正氣護航公司發展。五是動真碰硬講規矩，實現作風創效；持續堅持守正風氣（qì），以文（wén）化力（lì）量激發公司活力。

董事長作重要講話（huà）

董事長陳震發（fā）表（biǎo）講話，他指出，2023年，是丝瓜在线免费观看發展“開頂風船”“啃硬（yìng）骨頭”的一（yī）年，麵對銀行抽貸、失信限高、市場（chǎng）枯竭（jié）、人員流失等因素，我們挺過來（lái）了。各單位領導（dǎo）班子都“親上陣”，帶領員工都“加油（yóu）幹”，日子（zǐ）過得很苦，各（gè）項成績來之不易、成之惟艱，凝聚（jù）著廣大員工拚搏與（yǔ）奮鬥的成果。同時（shí），他對2023年經營發展取得的業績（jì）給予充分肯定，就2024年工作提出了四點要求： 

一是在形勢變化中遵從（cóng）本心，集團恢複性發展的基（jī）礎會越來越厚實；

二是在轉型升級中恪守初心，集（jí）團恢複性發展（zhǎn）的勢頭會越來越強勁；

三是在履行責任（rèn）中堅定決心，集團恢複（fù）性發展的底色（sè）會越來越閃亮；

四是（shì）在改革攻（gōng）堅中（zhōng）充滿信心，集團恢複性發展的根基會（huì）越來越牢固。

表彰先進

下屬單位做工作匯報

會上對2023年度先進集體和個人進行了（le）表彰，並簽訂了《2024年度經營管理目標責任書》和《2024年度質量安全管理目標責任書》。

丝瓜在线免费观看集團領導（dǎo）班子成員、總部（bù）中（zhōng）層管理人員、下屬單位領導（dǎo）班子成員、中層後備幹部、獲獎人員代表120餘人參加會議。

幹在當下，決勝未來。我們當（dāng）前正值滾石上山、爬坡過（guò）坎的緊要關頭，到了鳳凰（huáng）涅槃、重振雄風的關鍵當口。2024年，丝瓜在线免费观看集團將保持定力，拓市場、強管理、勇創新、爭效益、控風（fēng）險，持續把眼前的“坎”變成了向上攀登的“梯”，讓丝瓜在线免费观看恢複性發展路越走越順、越走越快、越走越寬。