以“培”促成長,安(ān)全在心中
為掛好擋、起穩步,以安全為始、讓(ràng)安全為先。集團副總經理黨鋒主持召開安全(quán)專題會議,對安全工作進行統一部署(shǔ),明確要(yào)求各單位要夯實責任,從查思想、查管理、查隱患、查(chá)落實四個方麵入手,嚴格落實“四查一會”要求,聚(jù)焦管理基礎、瞄準現場安全,推動節後安全生產工作,把牢生產“安全關”。
按照會議部署,為確保安(ān)全教育效果,集團安全管理部編製了安全教育課件,製定了科學的安全生產(chǎn)檢查表,列舉了詳盡的(de)檢查要點,以直屬公司為單位,通過線上線下結合的方式組織開展安全生產製度培訓和安全(quán)隱患排查管控培訓(xùn),內容包括觸目驚心的(de)事故圖片、視頻等案例,切實提高全(quán)員安全意識,趕(gǎn)走“節後綜合症(zhèng)”,進一步提升全員安全素養,並且集團充分發揮三級管理的優勢,采取項目部自查,直屬公司全覆蓋(gài)檢查、集團(tuán)公司抽查核驗的方式,對全部項目(mù)展開了(le)係(xì)統化(huà)、全方麵的隱患排查,切實做到檢查上到頂、下到底、整治責任到人,所有問題閉環管理,嚴防“帶隱患”複工,為今後(hòu)隱患排查與整改工作的有效落實提供有力保障。
人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。集團將(jiāng)持續夯實責任,提高安全生產履職(zhí)能力,樹(shù)立安全發展理念,培育特色安全文化,高效統籌安全與生產工作,科學防範、化解隱患,築牢企業(yè)安全防線。