金秋九月（yuè），我們迎來第（dì）47個全國“質量（liàng）月（yuè）”，今年“質量月”活動主題為“加（jiā）強質量支撐，共建質量強國”。為落實（shí）《質量強國建設（shè）綱要》部署（shǔ）要求，全麵提升項目全員質量意識，提升現場管理（lǐ）水平及實（shí）體（tǐ）質量。空港項（xiàng）目積極響應“質量月”活動號召，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向（xiàng）質（zhì）量要效益”的精神（shén），組織召開了2024年“質量月”活動啟動會，項目領導班子及全體員工、分包單位、勞務公司管理人員等60餘人現場參加了此次啟動會。

為確保活動順利開展，項目部成立了質量月活動領導小組，項目（mù）經理任組長、項目技術負責人及生產（chǎn）經理任（rèn）副組長、質量員、棟號長及施工員（yuán）為主要成員，全麵負責質量月（yuè）活（huó）動（dòng）的策劃、實施和協調工作。積極傳（chuán）達集團（tuán）“質量月”活動要求，宣傳“質量月”活（huó）動意義，全麵部署“質量月”活動工（gōng）作，全（quán）麵強化質量管理意識，增強質量管理氛圍（wéi）。

啟動會上，技術質量部宣貫了（le）集團2024年“質量月（yuè）”活動要求，傳達了空港項目部“質量月”活動方案，並對“質量月”活動工（gōng）作做了具體安排。全體管（guǎn）理（lǐ）人（rén）員進（jìn）行了（le）宣誓並在（zài）橫幅上簽字承諾。 

 項目經理劉軍強調，各線條負責人要（yào）提高對工（gōng）程質量工作重（chóng）要性的認識，要進（jìn）一步（bù）加強質量管理，細化施工方案，預（yù）防生產質量出現偏（piān）差，及時糾正施（shī）工生產（chǎn）出現的（de）各類隱患；項目管理人員熟悉並掌（zhǎng）握相關規範的應用，提升項目的質量管理水平和（hé）能力（lì），不斷增（zēng）強全員的質量意識，積極查找質量隱（yǐn）患，對檢查出的質量問題，落實整改措施、責任人和日期，限（xiàn）期整改完（wán）畢，從而有效提高質量問題預控能力，預防質量問題及質量事故的發生。

為加大質量宣傳教育力度，項目（mù）部在辦公區域、工地現場懸掛“質量月”活動宣傳橫幅、粘貼質量（liàng）月活動標語，提升全員質量意識，舉辦質量月（yuè）知識競賽，普及質量（liàng）知識，以“質量月”活動為（wéi）契機，結合項（xiàng）目（mù）部施工實際，開（kāi）展（zhǎn）知識培訓講座提升項目管理人員質量技術、質量管理專（zhuān）業能力。

借助此（cǐ）次活（huó）動，項目部進一步完善質量（liàng）管理體係，落實管理責任，健全管理製度，抓住薄弱環節，實（shí）實在在地解決施工（gōng）過程（chéng）中（zhōng）的質量問題或技術（shù）難點，進一步提高生產運營效率，打（dǎ）造優質精品工程，實現品質履約，樹立建工品牌，使企業核心競爭力不斷提升，築牢（láo）行穩致遠之基，把穩（wěn）基業長青之舵。