“犇”向新程|複勢而上,複產正當時(四)
“犇”向新(xīn)程
複勢而上,複產正當時(四)
春潮澎湃,戰鼓擂響。吉泰項目施工現場以“開局即決戰”的昂揚姿態(tài),全麵(miàn)吹響春季複工複產“集結號”。在(zài)集團(tuán)領導的統籌部(bù)署與強力督導下,項目團隊錨定“安全零事故、質量創標杆、進度保交付(fù)”目標,拉開大幹序幕,奮力衝刺“開(kāi)門紅”!
安全為先:築牢複工複產“銅牆鐵壁(bì)” 集團領導率隊深入施工現場,開展複工複(fù)產專項檢查,強調“安全是(shì)底線,更是生命(mìng)線”。項目部(bù)嚴格(gé)落實集團要求:
全麵隱患排查:對起重機械、臨邊(biān)防護、臨時用(yòng)電等開展“拉網式”排查,確保設備設施“持證上崗(gǎng)、健康運行”。
安全培訓全覆(fù)蓋:組織全員“安全第一課”,通過現場會議、安全教育大會(huì)等形式,培訓150人次,強化“人人講安(ān)全、個個會應急”意(yì)識。
網格化管理:劃分安全責任(rèn)區,簽訂《安全生(shēng)產責任書(shū)》,項目經理帶頭24小時輪值巡查,織密(mì)安全防護網。
質量為本:匠心鑄就(jiù)精(jīng)品工程 為打造精品(pǐn)質量,項目部多措並舉,精細策劃、規範施工、過程控製(zhì),全麵提升工程質量。
嚴(yán)控工藝(yì)標準:推行“樣(yàng)板引路”製度,關鍵工序(xù)實行“三檢製+監理旁站”,確保一(yī)次成優。
材料源頭把控:對進場鋼筋、防(fáng)水卷材等(děng)材料進(jìn)行“雙盲檢測”,合格率100%。
進度為綱:掛(guà)圖作戰搶(qiǎng)抓節(jiē)點 以“保交(jiāo)付”為硬指標,項目部科學統籌資源,打響(xiǎng)進(jìn)度攻堅戰:
資源保障強支撐:施(shī)工人員到崗率100%,鋼材、混凝土等預約(yuē)儲存充足,施(shī)工機械(xiè)投入充(chōng)足,確保(bǎo)“人機料”無縫銜接。
節點倒排壓責任:召開(kāi)進度(dù)專題(tí)會議,將年度目標細部分解,落(luò)到實(shí)處,簽訂《進度目標責任狀》,嚴格實(shí)行考核製度,確保7月15日前完成所有施工任務。
誓師立狀:盛(shèng)大儀式(shì)點燃奮鬥激情 3月3日,項目舉行“保安全、保質量、保交付”春(chūn)季複工誓師大會,建設單位(wèi)領導、業主(zhǔ)代(dài)表、參建單位等共同見證: 鄭重承諾:項目經理王曉康在複工儀式上代表施工(gōng)單位鄭重承(chéng)諾:“精心組織(zhī)施工,科學安排生產(chǎn),緊盯(dīng)目標,狠抓進度,精益求精,嚴抓質量,強化責任,牢抓安全,如期完成(chéng)項目保交付節點目標,向建設單位交出(chū)優質精品、業主滿意的工程” 簽約(yuē)立狀:項目部簽訂《軍令狀》,明確進度及質量目標。 “風擂戰鼓,鐵軍勇爭先!”吉泰項目全體管理人(rén)員將以集團領導指示精神為指引,以誓師大會為起點,以“拚”的勁頭、“搶”的節奏、“實(shí)”的作風,全力以赴衝刺年度目(mù)標,以優異成績向集團和業主交出一(yī)份滿意答卷!