新年伊始，丝瓜在线免费观看集團針對（duì）“2021年質量管理（QC）小組活動（dòng）”組織了一場集中培訓，考慮到疫（yì）情等不可抗力因素，此次培訓采取線上形式，在建項目及子分公司近40名一線人員以視頻形（xíng）式參加了（le）培訓會議，采用（yòng）理（lǐ）論與案例相結合，為深入推進質量（liàng）管理小組（zǔ）活動有效開展打下了堅實基礎。

培訓（xùn）首先宣貫了T/CAQ 10201—2020《質量管理小組活動準則》的詳細要求，按照活動程序詳細介紹了問題解決（jué）型課題和創新型課題QC小（xiǎo）組活動（dòng）的程序和要點，夯實了一線人員QC小（xiǎo）組活動的理論基礎。

解讀了QC小組活動案例，針對（duì）常見問題、注意事項、具體要求（qiú）、關鍵點、統計（jì）方法等簡明扼要的技巧（qiǎo）和方法進行分享，幫助大家在實踐中運用科學、先（xiān）進的方法和工具達到解決問題和創新（xīn）的目的。通過例舉丝瓜在线免费观看集團近年來打（dǎ）造的優秀QC成果，細致地闡述了QC活動的開展遵循（xún）的原則­——“小、實（shí）、活、新”，隻要（yào）善於挖掘工程管理過程中質量通病、創（chuàng）造發明，QC成果就沒有那麽神秘，隻要嚴格遵守新準則的步驟和要求，紮實開展活動，一定能（néng）取得收獲。

質量是企業的生命，創新是企業發展（zhǎn）的動力。近年來，綠（lǜ）建集團以QC活動為抓手（shǒu）強抓質量管理，組（zǔ）織（zhī）在建項（xiàng）目積（jī）極開展QC活動，旨在推（tuī）進質量（liàng）改進和創新（xīn），並取得了顯著效果，充（chōng）分調動（dòng）了全（quán）體員工參（cān）與質量管理、質（zhì）量改進（jìn）的積極性。2020年QC活動整體戰績（jì）再次刷新丝瓜在线免费观看集團曆史記錄，通過時間的積澱，推進QC工作由量變（biàn）向質（zhì）變的飛躍，提（tí）質增效是勢在必行。

希望廣大員工以此培（péi）訓（xùn）為契機，繼續深入（rù）、持（chí）久開展QC小組活動，提高全員質量意識，培養技術骨幹，在一線形成技術創新與交流互鑒的良好氛圍，助力丝瓜在线免费观看集團質量（liàng）管理再攀高峰（fēng）。

文/圖  張萌