為進一步提高公司造價人員業務能力（lì），熟練掌（zhǎng）握計量（liàng）和計價軟件的（de）操作方法，提升工作效率，6月5日，綠（lǜ）建集團組（zǔ）織開展廣（guǎng）聯達雲計（jì）量和雲計價中級提升專題培訓，公司成（chéng）本條線管（guǎn）理人員五十餘人參加了培訓。

本次（cì）培訓采用線上和線下結合的（de）方式，圍繞“雲計量”和“雲計價”展開，過程中有針對性的實操練習，有（yǒu）討（tǎo）論問（wèn）答環節以及理論知識考核，通過不（bú）同方式促進專業人員相互學習、交流、進步。

此次課程培訓老師係統地講解了關於新建工（gōng）程時的注意事項，強調在計（jì）算主（zhǔ）體工程量（liàng）時關鍵（jiàn）節（jiē）點的調整（zhěng）方法，通過實際軟件操作，讓學員理解廣聯達軟件的規（guī）則設置，並學習調整軟件的具體規則來提升二（èr）次結構算（suàn）量的精準（zhǔn）性。針對項目的實際（jì）特點，老師介紹了新軟件中施工流水段的使用場景及處理方法，讓學員（yuán）嚐（cháng）試用（yòng）構件替代原有的處理思（sī）路（lù），盡可能多的運（yùn）用最新版（bǎn）軟件的新功能。此外，在簡單介紹西安市新平台的特點後，老師重點對廣聯達預算模塊提升組價效率以（yǐ）及企業數據庫建立的方法進行了詳細（xì）的闡述。

培訓期間，學（xué）員認真聽講（jiǎng）並踴（yǒng）躍提問，針對具體工作中遇到的一些問題與講師進（jìn）行互動交流，並隨時記錄下自己的新收獲。培訓末尾，集團成本管理部部長魏英武總結了此次培訓的目的是讓大（dà）家不斷（duàn）學習（xí）新的理論知識，在工作實踐中要注意靈活運用並總結經驗教訓。

通過此次培訓，進一步提高了成本管理（lǐ）人（rén）員（yuán）的計量（liàng）水平和工作效率，為做（zuò）好大項（xiàng）目成本策劃（huá）奠定（dìng）了基礎條件。今後的工作中，我們要（yào）緊（jǐn）跟時代步伐，不斷充實和提升自我，在學習（xí）新技術、儲備新知識的（de）道路上積極探索，永不停歇！

成本管理部