2月23日，丝瓜在线免费观看營銷公司召開2022年（nián）度指標任務分解會暨重點工作部署會。集團市場（chǎng）營銷部各條線負責人、營銷公司對口業務骨幹參加，會議由丝瓜在线免费观看集團市（shì）場部部長兼（jiān）營銷公司負責人陶力主（zhǔ）持。

會議（yì）首（shǒu）先就集團與（yǔ）營銷公司簽訂（dìng）的《2022年度目標責任書》中（zhōng）下達的（de）總指標任務（wù）進行了詳細的分解，並落實（shí）到部門及個人，同時明確了集團市場營銷部與營銷公司的職責劃分。

隨後，各條線（xiàn）負責人（rén）、業務骨幹對於（yú）項目營銷流程、招投標業務流程、合同評審流程等業務，結合集團標準化建設的要求進行了深入的探討與交流。大家紛紛表示，標準化的營銷程序（xù）和管理，可以有（yǒu）效避免業務人員（yuán）由於（yú）經驗、能力、悟性不足而（ér）造成的失誤（wù），從（cóng）而（ér）提升（shēng）工作效率，提高工作（zuò）質量。

最後，陶力提出兩點要求，一是加強與各個區域營銷類分公司聯動，對於優質合夥（huǒ）人及（jí）承包人，定期（qī）做回訪（fǎng），保持常來常往，及時掌握一手資源，篩選出優質項目，保質保量完成全（quán）年任務；二是加大機電安裝總承包（bāo）項目的承（chéng）攬力度，助（zhù）力集團資質升級。