營銷公司(sī)召開2022年指標任務分解會暨重點工作部署會
2月23日,丝瓜在线免费观看營銷公司召開2022年(nián)度指標任務分解會暨重點工作部署會。集團市場(chǎng)營銷部各條線負責人、營銷公司對口業務骨幹參加,會議由丝瓜在线免费观看集團市(shì)場部部長兼(jiān)營銷公司負責人陶力主(zhǔ)持。
會議(yì)首(shǒu)先就集團與(yǔ)營銷公司簽訂(dìng)的《2022年度目標責任書》中(zhōng)下達的(de)總指標任務(wù)進行了詳細的分解,並落實(shí)到部門及個人,同時明確了集團市場營銷部與營銷公司的職責劃分。
隨後,各條線(xiàn)負責人(rén)、業務骨幹對於(yú)項目營銷流程、招投標業務流程、合同評審流程等業務,結合集團標準化建設的要求進行了深入的探討與交流。大家紛紛表示,標準化的營銷程序(xù)和管理,可以有(yǒu)效避免業務人員(yuán)由於(yú)經驗、能力、悟性不足而(ér)造成的失誤(wù),從(cóng)而(ér)提升(shēng)工作效率,提高工作(zuò)質量。
最後,陶力提出兩點要求,一是加強與各個區域營銷類分公司聯動,對於優質合夥(huǒ)人及(jí)承包人,定期(qī)做回訪(fǎng),保持常來常往,及時掌握一手資源,篩選出優質項目,保質保量完成全(quán)年任務;二是加大機電安裝總承包(bāo)項目的承(chéng)攬力度,助(zhù)力集團資質升級。