為進一步夯實人（rén）力資源建設，提升員工崗位工作技能（néng），建立健全（quán）員工培養教育體係，將（jiāng）人才隊伍建設放到生產（chǎn）經營的核心（xīn）位置，丝瓜在线免费观看建築以“抓培訓、強技能、促提升”為主題，近期舉辦了一係列培訓教育活動（dòng）。

合同管理培訓由合同的基本知識、合同的審批審（shěn）查、合同的簽訂、履行、歸檔等（děng）各部分內容組成。結合公司實際案例，培訓由理論聯係實操，強調（diào）了合同（tóng）管理的重要性及擬定合同的注意事項，學（xué）習（xí）了不同合同範本的適用性，探（tàn）討了如何降低合同（tóng）簽訂的法律風險。

“項目維穩工作任重而道長，需要常態化管理。”工程管（guǎn）理部張龍在總結分享2021年項目維穩工作中說（shuō）到。他從項目維穩類（lèi）型、維穩處理思路、維穩（wěn）流程及案例分析等方麵，分享了項（xiàng）目維穩工作經驗。作為丝瓜在线免费观看集團的“八大金（jīn）剛”之一，丝瓜在线免费观看建築將（jiāng）切實加強勞務管（guǎn）理，規避勞務風險，充分發揮其勞務管理、勞務服（fú）務功能，為集團生產經（jīng）營工（gōng）作保駕護航。

“安全責任重於（yú）泰山”。工程管理部弓（gōng）鵬強說。安全管理培訓列舉了（le）施工現場存（cún）在的常見安全問題分析、現場危（wēi）大工程分類及解讀、現場危（wēi）大工程管理流程、危大工程施工中易存在的問題及措施等項目一線實例，係統講解了安全生產責任落實（shí）、隱患排查治理、事故風險管控等方麵內容，進一步加深參訓人員對（duì）安全生產的熟悉了（le）解，為公（gōng）司下一步完善（shàn）安全管理體係、事（shì）故風險防控、應急管理體係等方麵工（gōng）作奠定了（le）基礎。

抓培訓（xùn）、強技能、促提升。作為人力資源建設的中心工作，丝瓜在线免费观看建築始終以優秀的個人品質、端正的工作態度、精湛的專業技能，以管理項目（mù）和服務一線為（wéi）重（chóng）點，每月組織員工至少開展2次培養教育活動，練就（jiù）過硬本領，以釘釘子精神做實、做細、做好各項工作。