大項目(mù)需要編製的100個施工組織及專項方案,審批流程圖也在啦(lā)!
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一項大型(xíng)工程項(xiàng)目,創魯班獎工程,可能需(xū)要編製近百項施工組(zǔ)織設計、專項施工方案。施工組織設計、專項方案的審核、審批對工程的規範化管理有(yǒu)著重(chóng)要的意義,所有專項方案及專業施工組織設計按編製責任由各(gè)方自行編製。
一、總(zǒng)承包需要編製的施工組織方案
由總承包編製及組織編(biān)製的施工組織設計及主要專項方(fāng)案(àn),編製計劃及(jí)審(shěn)批、審核、變更流程如下:
總承包施工組織設計、施工(gōng)方案的審批管理流程
需要變更施工組織總設計、施工方(fāng)案,變更流程
對重要部位的施工方案除報監(jiān)理審批(pī)外,還(hái)需上報(bào)設計單位(wèi)審批,並需通過專家(jiā)或行政審批單位評審後,抄報業主、項目管理公司備案。
二、機電施工方案管理
專業施(shī)工組織(zhī)設計、專業施工方案(àn)是專(zhuān)業工程實施的重要技術文件,對專業施工組織設計及專業施工方案的管理,是總承包對專業工程技術管理、協(xié)調的一個相當重要的工作內容。根據總承包的(de)總體施工進度(dù)計劃及施工部署,各機電專業分包組織技術力量進行專項施(shī)工組織設計及專業施工方案的編製工作。在編製完成後,需要總承包技術管理流程進行相應的審批、審核,最終(zhōng)審核文件,將作為業主、項目管理公司、監理、總承包對各機電(diàn)專業分包的施工工藝檢查的依據。
本(běn)工程對各機(jī)電專業分包分項施工組織設計、施工方案的(de)編製要求及審批管(guǎn)理流程如下表:
審批流程
三、專業分包施工方案管理
審批(pī)流程
四、獨立分包施工方案管理
審(shěn)批流程