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一項大型（xíng）工程項（xiàng）目，創魯班獎工程，可能需（xū）要編製近百項施工組（zǔ）織設計、專項施工方案。施工組織設計、專項方案的審核、審批對工程的規範化管理有（yǒu）著重（chóng）要的意義，所有專項方案及專業施工組織設計按編製責任由各（gè）方自行編製。

一、總（zǒng）承包需要編製的施工組織方案

由總承包編製及組織編（biān）製的施工組織設計及主要專項方（fāng）案（àn），編製計劃及（jí）審（shěn）批、審核、變更流程如下：

總承包施工組織設計、施工（gōng）方案的審批管理流程

需要變更施工組織總設計、施工方（fāng）案，變更流程

對重要部位的施工方案除報監（jiān）理審批（pī）外，還（hái）需上報（bào）設計單位（wèi）審批，並需通過專家（jiā）或行政審批單位評審後，抄報業主、項目管理公司備案。

二、機電施工方案管理

專業施（shī）工組織（zhī）設計、專業施工方案（àn）是專（zhuān）業工程實施的重要技術文件，對專業施工組織設計及專業施工方案的管理，是總承包對專業工程技術管理、協（xié）調的一個相當重要的工作內容。根據總承包的（de）總體施工進度（dù）計劃及施工部署，各機電專業分包組織技術力量進行專項施（shī）工組織設計及專業施工方案的編製工作。在編製完成後，需要總承包技術管理流程進行相應的審批、審核，最終（zhōng）審核文件，將作為業主、項目管理公司、監理、總承包對各機電（diàn）專業分包的施工工藝檢查的依據。

本（běn）工程對各機（jī）電專業分包分項施工組織設計、施工方案的（de）編製要求及審批管（guǎn）理流程如下表：

審批流程

三、專業分包施工方案管理

審批（pī）流程

四、獨立分包施工方案管理

審（shěn）批流程